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蘋(píng)果銷(xiāo)售培訓手冊
2012-08-30
最近蘋(píng)果的 “天才吧” 訓練手冊流出了,讓許多想進(jìn)入蘋(píng)果零售店工作,并且想成為“天才吧”團隊的粉絲大飽眼福。蘋(píng)果會(huì )告訴它的新兵“天才”怎么去做、怎么去想,這里有著(zhù)蘋(píng)果獨特的心理掌握、禁止言論、角色扮演、Dos和Don’ts, 都夠當機器人大學(xué)的101課本了。但是蘋(píng)果的主要目的就是讓內部“天才”員工們了解顧客并讓他們快樂(lè )。 一些事

  1. “天才”入職訓練

一些事

 

  正式入職前你會(huì )經(jīng)過(guò)14天的入職訓練,通過(guò)一些項目比如“使用診斷服務(wù)”,“組件隔離”,“移情的力量”,讓你具備一個(gè) “天才” 員工的行為和特性,讓顧客感受獨一無(wú)二的蘋(píng)果商店之旅,讓你的顧客感到快樂(lè ),而這快樂(lè )惟一的目的地就是收銀機。 yixieshi

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  2. 銷(xiāo)售是場(chǎng)美好的戰斗 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  蘋(píng)果內部認為銷(xiāo)售是一門(mén)科學(xué),可以總結為5個(gè)可愛(ài)的字母:A pproach(接近), P robe(探討), P resent(展示), L isten(傾聽(tīng)), and E nd(結束)。換句話(huà)說(shuō),就是靠近某人然后讓他對你敞開(kāi)他們的計算機欲望、不安和需要,然后供給他們選擇,然后讓客戶(hù)感覺(jué)他們自己要做購買(mǎi)的決定了??偟膩?lái)說(shuō)手冊非常強調互動(dòng)、激勵的力量。

yixieshi

 

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  3. 換位思考

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  這一條是成為“天才”員工的必要條件,員工們被鼓勵“在別人的鞋子上走一英里”。員工們被告誡不要在顧客表達問(wèn)題后只知道一味道歉。比如, 一位顧客走進(jìn)來(lái)告你說(shuō)“我的硬盤(pán)毀了”,此時(shí)不要為了技術(shù)的缺陷道歉,而是對顧客正在經(jīng)受的情緒表達遺憾,你可以用迂回的表達方式“我很抱歉你感到沮喪”,“你這個(gè)硬盤(pán)事故太差勁了!”就像你和你女朋友邊吵邊打時(shí),“我很抱歉你覺(jué)得那樣”,而不是為你做過(guò)的事道歉。

一些事

 

  其中有3個(gè)關(guān)鍵常用詞:“Feel, Felt, 以及 Found”,這個(gè)當顧客本身有錯或者接受了錯誤信息而執意爭論時(shí),你用這個(gè)說(shuō)服顧客會(huì )覺(jué)得舒服多了。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

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  4. 采用適當的手勢 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  它這里強調的是“通過(guò)手勢動(dòng)作來(lái)描述情感”,因為即使沒(méi)有社交常識的都知道“翻白眼”是“無(wú)聊”,“笑容”表示著(zhù)“接納”,“咯咯笑”表示“自信”。所以在蘋(píng)果店的員工是不許把手放在臀部或者眼睛斜視的,那樣的行為會(huì )讓顧客感到可疑。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  5. Dos 和 Don’ts

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  在這里對顧客的否定和消極都可以算是“禁止的”,糾正一個(gè)錯誤或者困惑的客戶(hù)結尾都要用上 “turns out”, yixieshi

  有時(shí)候你會(huì )問(wèn)客戶(hù)“你的電腦Crash了?”

一些事

 

  “不,它停止 responding了”,他們不會(huì )說(shuō)Crash;

互聯(lián)網(wǎng)的一些事

 

  “蘋(píng)果軟件有個(gè)‘issue’”,他們(天才吧人員)不會(huì )說(shuō)“bug”; yixieshi

  不可以說(shuō)蘋(píng)果的設備“發(fā)熱”(hot),只能說(shuō)它們“變暖”(warm); yixieshi

  對顧客說(shuō)“解決問(wèn)題”時(shí)不能用eliminate(完全清除),只可以說(shuō)reduce(減少可能)。

yixieshi

 

  而蘋(píng)果員工被命令說(shuō)統一的術(shù)語(yǔ),因為這個(gè)被認為,用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ),會(huì )讓一個(gè)用戶(hù)迅速安靜下來(lái),然后更好地解決問(wèn)題。

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  6. 員工間無(wú)所顧及的反饋 yixieshi

  每天你都要遵循開(kāi)放的對話(huà),你可以大膽告訴別人“你錯了”,別人也會(huì )告訴你“你哪里應該做得更好。”

一些事

 

  “嘿,哥們,我剛聽(tīng)了你和你顧客的對話(huà),我有些要反饋的,你有時(shí)間嗎?” yixieshi

  “有的。” yixieshi

  “你解決顧客iPhone問(wèn)題的時(shí)候非常好, 但我想你講話(huà)講得太快了, 感覺(jué)你一個(gè)人在控制局面, 而顧客還有其他的問(wèn)題。” 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  “非常感謝, 下次我講得太快時(shí)我就會(huì )想起這個(gè)反饋的。” 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  雖然無(wú)所顧忌的反饋有時(shí)討人厭,但這個(gè)確實(shí)被證實(shí)管用,因為當問(wèn)題正式以會(huì )話(huà)形式講出時(shí),就像親自看視頻回放,印象會(huì )深刻得多,效果也好的多。

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